一个全新的盛会，需要灵性的思维和新颖的模式，世界休博会安吉分会场立足互动、品牌、发展的思路，超前策划，推出了全面创新办会的思路。
    首先亮相的是一个新的工作模式。安吉分会场组委会成立后，选调了8名机关干部和4名青年志愿者集中长期办公，并根据不同活动主题，抽调相应部门人员进驻休博办。在这过程中，又有11名青年志愿者无偿为休博会提供服务，充实了队伍力量。创新的办节模式没有牵涉到部门太多的精力，却又形成了合力办节的氛围，一种成熟的办节机制初露端倪。
    在前期筹备工作中，县休博办按照品牌式营销、公司化运作、体验式策划、引导式服务、安全性操作的工作模式，先后分批外出拜访了国家体育总局、横店与无锡影视城、中国美院、浙商研究会、沪杭旅游局以及北大、清华等34家单位，组成6个工作小组深入走访了71家工业企业、涉旅企业和白茶大户，形成了良好的紧密合作关系，为分会场的内外推广活动进入快车道奠定了扎实的工作基础。实践证明：立足实际、促进产业、兼顾多元的工作模式使休博会具有了良好的实效性、新颖性和关注度。
    全新的策划还体现在分会场活动的品牌化推广上。这个美丽的2006年，安吉分会场很好地理解和执行了休博精神，开展了一系列“全国首届”的休闲活动。从安吉白茶开采节到春笋节，从浙商（安吉）国际论坛到中国竹地板之都，从中国超级跑车赛到露营大会，10余个“全国首届”和20余个“安吉首届”活动项目让无数嘉宾和游客陶醉在新鲜的体验感觉里，杭州《都市快报》记者感叹，一个小小的安吉，竟然也能承办如此重大和有分量的活动，而且新意频出，让人印象深刻。
    良好的品牌策划提升了安吉形象，推动着县内休闲产业的发展。据了解，借助休博会，我县大部分景区增加了70多个互动性休闲项目，一些休博会“遗产”设施将被景区长期利用。品牌化的力量还体现在城市吸引力不断增强和休闲氛围的渐趋浓厚，据不完全统计，休博会期间全县涉及吃、住、娱、购、乐城市休闲元素的农家乐、茶楼、酒店、咖啡馆、休闲吧、洋快餐、购物商场等新增累计90余家之多。