用“智慧”开启创业之门

2006年10月27日08:00 | 来源: | 作者: 程国 | 编辑: 高斌

    董木根坐在办公室里，手捧着《新概念英语》的辅导教材跟着电脑里的配音一起朗读，不时停下来反复认真校对发音。他笑着告诉笔者，现在国际交流频繁，自学点英语不仅可以充实自己还可以派上大用处。在他的书桌上，笔者还发现一本本翻旧的企业管理方面的书籍摞成了高高的一堆，占去了“半壁江山”。
    “医用敷料行业的发展并非坦途大道，企业的这么多年来的成长其实也非常不易。"安吉阳光医药用品有限责任公司董事长董木根与笔者开始聊起了企业发展的历程。他告诉笔者，安吉阳光医药用品有限责任公司创办于1992年，15年的艰苦创业让企业目前初具一定的规模。但在15年的创业过程中，企业也面临着方方面面的制约，资金、技术、同行竞争等都让企业的发展困难重重。如何发展、怎样发展，这成了“阳光人”一直在不断思考、探索的命题。"我们用实践来探索路该怎么走，并用实践来总结经验。”董木根说。
    从新产品的开发开始，企业管理团队用“智慧”不断推进企业的纵向变革。董木根告诉笔者，对市场的认知让企业深知新产品开发占据的重要位置。于是企业与浙江大学等多所名牌高校联合，共同开发医用敷料的新产品，目前10多个新产品深受消费者的认可。在人才的引进上，企业更是不遗余力，广纳贤才。同时，企业管理层更注重对自己知识的更新和管理能力的提高，不断摄取更多的新鲜“血液”，提升管理层的决策水平。
    “无论是管理层，还是普通的员工，我们都提倡不断的学习、不断的提高自身。”董木根说，近年来企业不断发展壮大，与此同时企业也开始加强对员工培训及学习的重视，管理团队在这方面的要求也更高。他告诉笔者，一个企业的长远发展少不了智慧“血液”的输送，如果没有这源源不断的新鲜“血液”的供应，企业的发展早晚会“缺氧”。而“缺氧”的企业无论如何也成长不起来，顶多算个畸形。

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