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在稳定中蓄势而发
2006年10月18日07:55 | 来源: | 作者: 康凤英 | 编辑: 高斌

    走进白天鹅制衣有限公司,一种紧张而有序的工作氛围感染着每一个人,在车间里,工人们见来了人抬头看一眼又忙起手中的活了,公司总经理颜庆华说:“企业要发展,我们就得讲诚信,答应什么时候交货就一天不能迟,所以工人们都非常尽业。这是白天鹅制衣一直以来的工作作风!”
    也许正因为有这样一批尽业的员工,有老板诚信办企业的宗旨。白天鹅制衣才有今天的发展和前景吧!早在80年代以前,白天鹅制衣还是镇办企业,产品都是直销国内市场,特别是1984年以1986年间,国内市场已经趋于饱和,销售市场不景气。白天鹅制衣有限公司也像很多集体企业一样面临倒闭的状态。颜庆华当时是公司里一名管理者,企业没有敢接手,政府就让他来承包。1999年,颜庆华接手,2000年就开始做外贸订单,因为自己不懂外语,他就和外贸公司联系。他上台后,一抓销售二抓管理,对企业内部的机制进行调整,实行多劳多得。对技术好的职工进行鼓励,重视培养骨干力量。企业在这样的管理下死水被激活了。
    公司有了生机后,颜庆华并没有大开阔斧的干,而是打好基础,稳定企业。他将企业搬迁到天荒坪横路,这里紧临公路,交通便利,厂区面积开阔。白天鹅制衣有限公司又迎来了发展上的一个春天。由于企业注重诚信,外贸订单做不完,一些老客户,都认准了这家企业,企业年产值一下子上升到700多万。这个数字在企业中也许是不惊人的,但一个濒临倒闭的企业能重新焕发生机是不容易的。颜庆华从不忽视接手的任何一个订单,他说,如果一个订单推迟两三天,对方就要求空运,运费加上去我们企业就要亏了。再说,一次订单没有按时完成,下次,别人就不会信任你了。所以,每一个订单,只要接下了,我们就不折不扣地完成。
    今天,颜庆华考虑到订单多,而生产车间不够大的现状,在安徽又办起了一家分厂。估计能增收300万的年产值。颜庆华考虑到今后企业的发展,安排自己读外贸毕业的女儿在上海一家外企锻炼,他说将来让女儿把企业做得更大。

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