笔者在采访中和一些消费者做了交流，不少人认为“安吉辐射范围偏小、人流量不多、离杭州近顾客分流情况严重。”许多客观因素的改变需要一个较为漫长的过程，那么在现有条件下，如何开好服装店呢？笔者采访了运作比较成功的店家，我们来听听他们的说法。 “女人家”的生意一直不错。老板说“诚信经营”是她立身之本：“到我店里来的基本上都是回头客，事实上有些服装店能长期开下去就是靠回头客。回头客的培育就是靠诚信了。消费者心里有杆秤嘛。” 而经营某品牌服装的沈老板则强调了“眼光”：“做服装生意最重要的是要有经营服装的眼光。像品牌、地段、款式等都非常重要。” 另一位行业人士分析说，你们报纸不是登过安吉人喜欢到杭州买衣服吗？事实就是这样，离杭州近，同时本地市场竞争也激烈。在这种情况下，就需要一种能洞察和把握服装销售市场整体走向的能力。 四月天老板则强调了“用心经营”。她经常看一些时尚杂志，留意流行方向，常常这样长久就无形中培养了自己的经营眼光。 笔者已经分析过，同质化严重已经成为众多服装店亏本的一个重要理由。很多服装店老板也在埋怨，自己好不容易进来一套时尚的服装，很快别的地方也有类似的款式。“现在服装市场很乱，没有形成特色的区域，像女人街，家纺街等。在一条街上，卖什么的都有，这不利于营造一个良好的购物环境。”常常出入于杭州的一位女老板这样说。
