小竹扇扇出大市场

2006年08月10日08:14 | 来源: | 作者: 炜力 | 编辑: 高斌

　　虽然是持续的高温，而在安吉六合扇厂的5000平方米的各制扇车间里，是一片忙碌、制版、打磨、贴面……一把把纸扇顺着14道工序逐渐成形，而在厂长胡六合的办公桌上，是排满了来自日本国的各类定单。

    “2006年1-6月纸扇外贸出口达13万美元，这不仅是六合扇厂的经营业绩，更标志着鄣吴竹扇业从内销向外销的真正转变，也表明了鄣吴竹扇的依靠自身打斗市场向与国际商贸业合作做强企业的开始转变。

    今年54岁的土生土长的鄣吴村胡六合算得上是鄣吴竹扇业的第一技人之一。1989年，胡六合开始为苏州扇研制制造胚扇而涉足竹扇业。近百个平方的厂房外加几万元的资金，第一年就为六合扇厂带来了10万元的销售收入。在其后的10年间，六合扇厂以苏州扇厂的产品结构的调整和战略转变，不断地丰富着自己的扇业阵地，以内销为主到通过外贸公司的间接出口，“六合竹扇”从当初的年产近百把到年产数百万把。2000年随着行业竞争的激烈，胡六合作了重大的决定，首批10万把竹扇以其精致的工艺叫响日本的京都市场，成功后的六合竹扇叫卖日本国那可谓一发而不可收拾。5年间，以男扇、女扇的40余品种的广告扇、赠品扇、装饰扇等成了六合扇成出口的主要品牌。仅2005年一年，企业的200万把竹扇销往日本，并结识了松好正雄等一批固定客商。

    “不如我们搞强强联合，走完全外贸之路……”深知六合扇品牌的松好扇铺株式会社首先向六合扇厂提出了合作请求，而这正与欲做大做强竹扇业的胡六合一拍即合。经过双方努力，由日方出资25%，中方出资75%的合作企业全新登场，并成为鄣吴扇业的第一个获得外贸自营出口的企业。

    企业1-6月产量达150万把，同比增长了近50%，产品产量占鄣吴竹扇业块状经济的40%。六合扇厂真正成为了鄣吴扇业的领军企业。

    “现在的关键是加强内部管理，降低资源消耗，以质量稳定已取得的国际市场份额……”面对着占扇子成本60%的竹资源的价格飚升，六合扇厂开始了新一轮规划，试图以高效管理获取更大的效益做大企业。

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