枯木逢春别样红

2006年08月02日08:09 | 来源: | 作者: 陈丽君张彩林 | 编辑: 高斌

　　“华裕竹制品有限公司有过辉煌，也曾落入低谷，”公司老总陶向阳这样告诉笔者。

    去年9月中旬，陶向阳多方筹集资金，将华裕重新运转起来。一个本来已经面临死亡的企业，要想让它在最短时间内重新焕发生机，其中走过的艰辛是常人无法想象的。由于公司“瘫痪”日久，客户源基本上都已经丧失，为了找回客户，陶向阳四处奔走，马不停蹄。朋友们十分不解：放弃原来不错的岗位，硬往自己身上揽这个烂摊子，何苦！陶向阳则认为，竹子是再生资源，做竹地板一定会有前景。

    经过多方努力，华裕的老客户——美国华纳公司又将绣球抛了回来，但是条件非常苛刻，一个月只要一个柜，确保满意才增加柜量。从未涉足过竹地板行业的陶向阳，全心扑在了这一个柜的竹地板上，他整日整夜和工人泡在一起，出第一个柜时，单单装车就花了10个小时的时间。想起那段炼狱般的日子，陶向阳没有悔意，却将它当作自己事业初起步的资本。

    随着华裕的正常运转和产品质量无可挑剔，南京市场也被打开了，“华裕外销内销都要做，走的是内外销结合之路，这是最合理的发展模式。”

    此时，华裕又和“江西华裕”进行产业联营，走双赢之路。“江西华裕”邱总告诉笔者，他看重的，就是华裕如今的信誉和产品质量，换句话说，就是把安吉华裕当作绩优股来“投资”。

    走进华裕的生产车间，工人在忙碌有序地操作着每一道工艺流程，娴熟、飞快流转的手势让行外人看得如坠云里雾里，一套套全新的设备正在运作中，好一派生机勃勃的场景！陶向阳说，虽然自己做不到每一道流程都能够亲手来做，但是要确保每一道工序都能懂，要求工人做行家，首先自己也要是个行家。也许，这就是华裕能脱胎换骨的重要因素之一吧。

    5月份，华裕出了6个柜，6月份，华裕出了15个柜，到7月份超出15个柜。事实证明华裕已经完全活了。“现在最急着要做的事就是扩大再生产，订单那么多，只能痛心地回绝，这太可惜了。”陶向阳说。

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