神堂阳一一眼就看出其中有问题。没过多久，经过神堂阳一授权的台湾客商直接踏进了梁瑞荣的公司，一年做上一个集装箱，一个月放1个集装箱……一周要外运5个集装箱，16年的交易随着两人的交情的加深而愈做做大。2005年双方贸易达200万美元，占峰晖公司的年经营的50%。 而这还不是梁瑞荣与神堂阳一深交的最终反映。经过慎重的考虑，神堂阳一将梁瑞荣的企业作为神堂在中国的专属工场，同时还将其在中国大陆采购瓷器等商品的权力交给了梁瑞荣，双方互称对方为所在国的商贸代表。 诚信是要付出代价的。梁瑞荣告诉笔者，3年前一批运往日本的食用餐具在经过多轮的流转后被客户发现有头发丝附在餐具上，客户将检测的1万多元费用通知给梁瑞荣，按理来说，商品经过多轮流转梁瑞荣可以不承担其费用。但为了峰晖，为了与神堂20年的诚信，梁瑞荣全额承担了下来，而这也成了双方交流一直流传的佳话。 正是由于诚信的经营，由神堂阳一与峰晖公司双方开始了新的合作，投资300万美元、年产值可达亿元的一个新企业落户昆铜。
