吴斌是嘉怡园艺的负责人，毕业于浙江理工大学，能用英语与外商交流。

    1997年，吴斌离开安吉丝厂，决定自己创办企业，当时手上只有2万块钱。怎么样让2万块钱像母鸡生蛋、蛋生鸡一样产生更多的价值呢？他四处打听，获悉生产竹木制品前景宽广，便一锤定音，白手起家。

    产品问世后，销路在哪里？吴斌耳听八方，知道有不少外贸公司正在找寻竹木制品生产企业以待合作，而那时，这样的竹木制品企业还比较少。他就毛遂自荐找到一家外贸公司，希望接到外贸订单。不知道是他运气好呢还是因为对产业发展调查充分，这家外贸公司也正在寻求这样的企业，如此，双方一拍即合，皆大欢喜。这一年，吴斌掘得第一桶金，产品全部销往日本，赚了10万块钱。

    有了这样一笔资金，吴斌信心倍增，一年年下来，企业在成长，他的目标也越来越高。1999年，他带着自己的产品去参加广交会，此举在当时竹木企业中算是较早的。连续三届广交会，吴斌届届不落下，尽管，这三届下来，他没有接到一笔订单，却花费了8万元的宣传广告费。奇迹在第四届广交会崭露头角，那时开始有客户主动找上门来。此后，外贸订单纷至沓来，“嘉怡”理所当然地在孝丰一跃而成为规模企业。

    “嘉怡”客户在不断更新中，产品更是在不断创新着，为了让客户产生宾至如归的感觉，有时，吴斌便直接用外语与客户交流，语言的接近或许就是心灵的接近，这为“嘉怡”又带来了不少的外贸订单。有一次，一笔便是400万。

    在挫折中成长也是“嘉怡”成功的金钥匙。2002年，一笔600万产值的外贸产品被德国外贸易公司认定为有质量问题，此前的两批产品，对方没有任何异议，这一模一样的第三批，却是这样的结果，一时之间，嘉怡上上下下都陷入了困境，如果这600万产值的产品被退货，那后果可想而知。“嘉怡”据理力争，使当时公司亚洲地区的总裁亲自出马来到“嘉怡”。最终，赔偿60万块钱，但换回了一辈子都不会忘记的道理，不管做什么事情，都要符合国际惯例。

    几年来，“嘉怡”的路越走越稳，今年，又扩大再生产，投入技改，不久之后，在孝丰竹产业科技创业园区，“嘉怡”的新厂房将拔地而起。