引子:竹产业发展壮大的重要因素在于资源。.我县竹产业经历数个阶段的发展后,如今面临着一个最突出的问题就是资源的紧缺。而在福建、江西、湖南却有着近200万公顷的竹子,作为我县支柱的竹产业能否借得那片竹海,企业家们的步子又能不能走进那些我们并不熟悉竹产区?
4月25日,由竹产业协会发起,我县11家竹制品龙头企业在县委副书记刘宏伟,副县长黄培林的带领下组团从县城出发,踏上考察之路。 4月26日上午,考察团抵达福建建瓯。 4月27日下午,考察团抵达福建永安。 4月28日上午,考察团抵达江西靖安。 4月28日下午,考察团抵达江西奉新。 4月29日下午,考察团抵达湖南桃江。 活动六天时间,难得有空的企业老板们奔波3500公里,参观当地的竹子基地、工业园区并与当地党委政府的主要负责人就有关竹产业情况进行交流。 安吉满山遍野都是竹子,培育是一流的,我们的竹子还不够好吗? 安吉竹产业在全国十大竹乡中已是龙头,为何还要到偏远地去参观、考察? 安吉竹制品龙头企业老板整齐的集体出门,他们意欲何为? 一个个问题接连而来,其实此次竹制品龙头企业老板出门的理由非常的简单,他们的目的只有一个。 出山势在必行 我县拥有竹林面积100万亩,毛竹总蓄积量1.35亿株,年产商品竹2500万支。近年来,我县充分调动竹子每一个部位的资源优势,竹业资源在安吉人手中不仅玩出了“花”,而且被“榨干用尽”。到目前全县林产品加工利用企业发展到1800余家,其中规模企业124余家,已形成六个系列、近千个品种的开发生产规模,培育省级农(林)业重点龙头企业5家。竹子产业年创产值53.6亿元,每年给农民带来净收入5亿元,创下了立竹量不足全国1%而产值占全国年竹业总产值15%的奇迹。 一枝翠竹出国门,万顷竹海犹嫌少。在全县上下发展竹产业的同时,一组数据不得不引起我们的思考。全县竹子加工企业年消耗毛竹8000万支,年引进加工用毛竹6000万支以上。外地竹子占据了我县三分之二的消耗量,竹产业发展面临着一个重要课题,资源从哪里来?产业拓展的空间在哪里? 借竹之路何在 乡音四起,句句温暖心头。4月28日,考察团一行抵达江西奉新县一竹制品厂时,企业负责人龚亮宇地道的安吉话让大家心头一亮,安吉的竹制品企业已经到他乡了。四年前,龚亮宇和17名管理人员来到这里,管理起欣远竹制品公司投资600万元的新厂。精湛的加工技术、优秀的管理经验让新厂很快步入正轨,并且成为当地的骨干企业。到目前新厂每年向公司提供半成品9万平方米,年消耗当地竹子30万支,吸纳当地工人100余人。用负责人龚亮宇的话说,把企业的第一车间办在外面,再加上当地竹业基地,不仅解决了企业在资源上的问题,而且为企业的发展壮大拓展了更大的空间。 把第一生产车间直接搬到山外去,建立起自己的山外基地。欣远竹制品公司的举动只是这几年企业尝试借竹路上的一个小小的缩影。在福建建瓯市的新工业园区,由鑫凤竹地板有限公司投资的新厂已经投入生产,第一批产品也即将发往美国。无论是车间还是基地,企业的探索之路无疑是把当地的竹资源为我所用,企业的目的非常明确,壮大自己。 卢林富是天荒坪镇人。1999年其到福建永安承包了1200亩竹林。七年来,卢林富凭借自己过硬的育竹经验,到2005年效益达到了80万元。说起卢林富造林,永安市林业局副局长吴继林最有感触:“卢林富的到来彻底改变了全市林农育竹观念,现在永安市立竹量每亩达到了150株,每株基本上在9寸、10寸左右,直接增加了林农收入。” 卢林富的成功在不仅说明外出承包竹林具有极大的市场,而且更为重要的一点就是,在福建、江西等地毛竹培育技术相对比较落后的情况下,竹资源的开发潜力巨大,资源是有保障的。 “建瓯是闽北最大的竹笋交易地,拥有竹林126万亩,每年可采伐毛竹1600万支,全市有笋竹企业30家,主要是笋,竹子的开发利用还在起步阶段,资源丰富,每亩再增加30株是没有问题的,要建的笋竹交易市场有10平方公里。”建瓯市市长余坚非常有信心。 “外地企业到桃江,林业服务是绝对没问题的,10万亩连片有8处之多,立竹量1.43亿株,资源不成问题,我们非常欢迎企业来承包国有林场,” 湖南桃江县林业局长杨楚藩介绍说。 承包集体或国有的竹林再加上企业的第一生产车间的投资模式是在考察县市中当地党委政府负责人提出的非常受欢迎的投资方式。有专家指出,在考察的三省中,拥有毛竹面积一万公顷的县市达到了64个,安吉企业在当地的投资,目前最有效的模式就是基地加企业,甚至可以企业间的组团,一则可以减少管理经费的开支,二则可以有更多的精力来经营自己的企业。 出山意在借竹。借竹犹在借地。借地贵在设点。设点重在出山。 欲为仍需努力 出山借竹,意在壮大我们的竹产业,使其立于不败之地、永领竹业发展。 那么,外出借竹,我们还有什么可以做的呢? 在湖南桃江,虽然竹产业并不算发达,竹业的总产值还不到我们的一半。但有当地8家企业组建的桃花江竹胶板集团公司一年就拿下了5亿,他们统一标准、统一定价、统一品牌,避免了相互间的价格竞争,成为当地竹业的“航母”。 在福建建瓯的明朗集团公司,生产的笋制品和我县的笋加工企业基本没有太大的区别,但就是这样的小厂却拿下了国家免检这快牌子。 在福建永安,当地委托策划公司开展了“永安竹业”品牌战略的系列的宣传,成为全国第一个实行竹业VI系统策划的县市。 在回头看我们的竹产业,虽然整体的产值达到了50多亿,拥有1800多家加工企业。但在这背后,我们有多少企业有着自己叫的响的牌子,更不用说是全国的,又有几家企业成为这一行业中的全国龙头。再到我们的企业走走,基本上去一家就不用到第二家,一个模式。大家多说我们的竹子附加值高,但要剖开来看,这其中的科技含量又有几何? 我们竹产业之路还需要探索、还需要努力。 考察同期声 陈玉强(安吉雪强竹木制品有限公司董事长):到竹产区去看看,学习一下别人的长处,对于自己企业的发展有好处,我们在发展中走过弯路,但别人坐拥着比我们多的资源在直追,不前进就等于落后。 胡波(安吉恒丰竹木制品有限公司董事长):资源大家都在利用,关键在于产品的附加值,提高我们的附加值就要加大科技含量。 乐叶俊(县竹产业协会秘书长):资源保障和技术领先是下一轮竹产业发展的两个制高点,谁抢占了这两个制高点,谁将拥有更大的发展空间,从资源保障角度讲,跳出安吉发展安吉势在必行。