在长兴县新塘，满脸喜悦的菜农把一辆辆装满了“新塘一尺红”茄子的汽车送到104国道上，不断地念叨着：“农产品有了自己的商标后身价高了，销路远了。”据悉，新塘农民仅此一项，一年多收入1000万元。 虽然商标不等于品牌，但是品牌的基础却是建立在商标之上，在上海的一些大型超市里，或是菜市场，顾客就是认准了贴着“新塘一尺红”商标的茄子，哪怕它的价钱要比别的茄子更贵，销路却是别样的好，“这就是品牌的力量，”我县工商部门有关负责人如此说道。 再看德清的早园笋“山伢儿”，6年来，作为一个农产品品牌，在品牌创建过程中，转变农产品生产旧观念，实施标准化栽培，确保产品品质，强化宣传促销，提高品牌知名度，组建合作社，规范品牌管理，逐步成长为浙江省农产品中的优势品牌，在市场上，它已成长为德清早园笋的代名词。 可以说，“一尺红”和“山伢儿”的运作方式如出一辙，而且俱是因为品牌的效应，在市场上走出了自己的阳光大道。 品牌建设的目的是经济发展，近年来，我县工商部门在这一方面的运作也是卓有成效的。以“安吉白茶”证明商标为例，2000年，曾五上杭州、三上北京，为企业拿下了全国首个茶叶类证明商标证书，2002年及时争取到了市著名商标和省著名商标命名，使该商标从注册到省著名商标的获得过程中没有浪费掉一点多余的时间。近三年来，发表了五个省级简报，引起了省工商局的高度重视，“安吉白茶”业已成为全省证明商标培育管理的一个模式。在省工商局提交给国家总局的专报中，“安吉白茶”有着浓重一笔。在国家总局上报给国务院的专报中，“安吉白茶”被多处点到。从主流舆论到高层，“安吉白茶”迅速在全国范围内叫响，安吉的区域品牌形象高位树立，极有力地显现了它的内涵和张力。 但是我们也应该看到，与长三角的发展趋势、与周边县区相比，我县的品牌创建和管理工作还有较大距离。在当前我县品牌已达到一定量的积累的基础上，我们应因势利导，积聚优势，积极推进我县商标品牌实现量的扩张和质的提升，促使企业走品牌突围之路，共享品牌效应。同时，每年制定商标培育发展实施方案，对商标发展目标、培育重点、工作方法、步骤和要求作出具体明确的部署，确立具体的驰、著名商标和商标品牌基地培育对象，重点培育。创牌意识的强弱、创牌投入的多寡，决定了创牌的结果。创牌的自主权在企业，动员企业建立品牌战略，以老名牌带动新品牌，强化创牌争创的整体效应，唤醒社会品牌意识，全面实施品牌战略。 走好品牌创建之路，对已有的品牌，或是正在创牌的品牌，都应有自己的思考。
