“安吉制造”何时变“安吉创造”

2006年04月06日08:09 | 来源: | 作者: 陈丽君 | 编辑: 高斌

　　在伯特利阀门集团董事长黄胜丰的理念里，企业走品牌化发展之路，就如同行驶在高速公路上一样，而不走品牌建设之路，则是走在普通公路上，其发展的速度不可同日而语。而品牌发展背后的支撑点是产品的技术研发，他认为，品牌建设是动态的，是创新的，没有科技支撑的品牌是不能长久的。

    翻开我县品牌建设的记录，从企业层面来看，全县8家列入省、市重点培育的大企业中，有4家尚未创牌；25家“五个一批企业”中，有14家尚未创牌；4家省级高新技术企业中，有2家尚未创牌。从商标层面看，商标总量还比较少，到2005年底，平均36家企业才有1件商标，同时，商标资源闲置，使用效率偏低，不少企业虽然注册了商标，但不愿使用，造成商标资源的极大浪费。从外贸出口层面看，全县大部分外贸企业为国外知名品牌做定牌加工，赚取微薄的加工费，而出口企业海外商标注册力度不足。据调查，已在海外注册商标的企业家数仅占总数的0.1%。可见，不少企业在发展过程中，缺乏应有的品牌意识，创品牌、树品牌、依靠品牌带动力来发展企业的意识淡薄。

    可以说，在“品牌至上”的年代，许多人充满了对品牌拥有的渴望：渴望拥有一个像可口可乐一样的品牌，让一个红色的罐子卖到全世界；渴望拥有一个像微软一样的品牌，可以任意制定行业规则；渴望拥有一个像耐克一样的品牌，可以让全世界的制造工厂为自己打工……品牌的巨大含金量令人神往，品牌巨头的无形资产令人目眩，而品牌的培养和打造却是个漫长的过程，我县部分企业虽然有了自己的品牌，也取得了一定的品牌效益，但小富即安的思想普遍存在，在技术改造、创新方面投入较少。一部分的企业的产品只限于初级开发，对产品的精深加工和深度开发不足，无法利用已有的品牌优势延伸品牌链条，由于企业技术创新不足，尽管产品的质量符合要求，但难以形成产品的规模、价格和品牌优势，产品的市场占有率不高。

    有关数据显示，美国、日本对外技术的依存度仅为5％左右，而中国却高达50％，且关键技术自给率低，占固定资产投资40％左右的设备投资中，有60％以上要靠进口来满足，高科技含量的关键装备基本上依赖进口。对此，联想集团柳传志曾经说过，中国人善于把钱变成技术，不善于把技术变成钱。这就给我们一个启示，只有一个个具体的企业，通过自己的自主创新拥有的技术，才是有实际效用的、是有市场生命力的，同时也是可以提高企业所在国的综合国力的。

    勿庸置疑，我县的品牌建设要有新的突破，必须克服存在的缺点，尤其是企业家们，要加快改变科技投入少、核心技术少等局面，没有品牌的要创品牌，创了品牌的要争名牌，争到名牌的既要保护好名牌，又要利用好名牌，这样，安吉制造才能更快地向安吉创造飞跃。

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