建设两个平台发挥三项优势

2006年02月27日21:05 | 来源: | 作者: 谢炜力 | 编辑: 高斌

　　作为原本从杭垓本土发展起的欣远公司由于受运输成本和资源的限制，不得不将公司的总部迁出杭垓，寻求更为广阔的发展空间。而如今，随着11省道王唐线的开工，善于抓住机遇的欣远公司又开始重返本土，进一步拓展企业空间，而欣远公司的一进一出，正是杭垓企业追求资源配置合理化、寻求企业发展空间最大化的一个典型事例。

    11省道王唐线的建设给杭垓经济注入了强劲的活力，这已经成为不争的事实。如何抓住这千载难逢的机遇，振奋西部组团的经济雄风呢？杭垓镇党委政府迅速作出反应，通过宅基地整理等措施重新启动城镇工业功能区和沿11省道“工业走廊”的两个工业平台建设。据了解，该镇的两大工业平台已全面动工。

    筑巢的目的就是引凤。杭垓镇从当地的实际情况出发，提出了充分挖掘本土企业潜力，走以企引外和独辟蹊径合作开发新产品的切合杭垓实际的做法。在发挥本土企业作用上，占地30亩的竹家俱公司即将启动。松森公司走出多年的徘徊，与外方合资生产圣诞系列产品的各项前期工作全部完成。据了解，仅此一项，年产值可达5000万元。通过此次合作，松森公司走出了一条以外养外的企业运作新机制，即通过产品的销售利润来组建11省道旁的圣诞系列产品生产线。企业的发展，关键是自主创新，杭狮茶叶公司通过与省相关单位的合作，投资开发的薄荷茶获得成功，首批80亩的薄荷种植已全面启动，据预测，企业在完全正常运行后年销售额可超亿元。

    同时杭垓镇通过加大对中小企业，特别是村级企业的支持，鼓励企业向11省道沿线发展，着力构筑沿11省道的工业走廊经济带。

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