1982年，与上海同济大学、北京大学等高校联手合作后，中国第一把五轮转椅走下安吉科教设备厂的生产线。此后的20年间，星星之火成燎原之势，五轮转椅转出了一个支柱产业——安吉椅业。但是，在相当长的时间里，椅业虽然效益颇大，但规模化成了椅业难以跨越的一道“障碍”。安吉工业的跨越需要椅业的跨越。2005年，政府把规模化作为椅业跨越发展主要指导思想。企业主把规模化作为企业突破的重要举措，到今天再看安吉椅业，正在大步迈向规模化，其新气势让人振奋——

　　气势一：总量上规模

    在举全县之力大力发展工业经济的浓厚氛围中，在众多政策措施的激励下，在已经形成了行业优势引领下，2005年，更多的资本加入椅业大军，更多的企业扩大产量，椅业生产企业达到461家，年产各种椅子3000万把以上，主导产品五轮椅市场销售量占全国同类产品的35%以上，总产值可望超过60亿元，因此增幅在60%以上，从总量上对安吉工业生产的持续增长的支撑作用更加明显。

　　气势二：品种上规模

    在美国的很多家庭，我县永艺公司的高档按摩椅成为“常规装备”，在国内很多会所，座具的名牌上都标有安吉制造字样；国内国外众多老板都在安吉生产的“老板椅”上办公；一些海滨沙滩，人们休闲的“依靠”是安吉制造的休闲椅。

    从单一的五轮转椅生产开始，安吉椅业如今已向系列化方向发展，形成五轮转椅、休闲椅、排椅、按摩椅、沙发椅及各类配件六大系列，在2005年，休闲椅、排椅、按摩椅、沙发椅新兴品种在椅业总量中所占比重显著攀升。

　　气势三：企业上规模

    高大宽敞的厂房，统一着装的员工，紧张有序的生产，走进永艺公司，仅从其外观上看，其规模就可窥一斑，然而在几年前，它还在租用厂房生产，短短数年间，特别是2005年，永艺投入巨资扩展新的生产基地，企业迅速扩张，成为行业中的新标兵。永艺公司的发展是椅业企业自我加快发展的一个缩影。

    企业发展，不进则退。越来越多的椅业企业主明白这一道理，并用行动“诠释”。在2005年开工建设的重点工业项目中，椅业企业占据不完全统计重要篇幅。利豪、华康、华美等椅业企业纷纷加大投入，上马新项目和新的生产线，年销售过亿元的企业超过4家，5000万元以上12家，1000万元以上企业29家。这些上规模的椅业企业成为椅业跨越发展的主力军，2005年前10个月就创造近21亿的产值。

　　气势四：出口上规模

    在中东迪拜，现在经常可以见到安吉转椅企业老板的身影，随着企业上规模和眼界的开阔，越来越多的安吉椅业老板已经不满足国内市场，直接到中东迪拜等国外地区，抢占国际市场的制高点。

    国际市场的拓展拉动椅业企业的发展，对国际市场的拓展使企业出口再创新高。1至10月椅业自营出口16125万美元，同比增长121.6%，占全县出口总额的55%，其中利豪和超亚自营出口均已超过3000万美元，均居全市前列。