一声叹息！

    开了近２０年小百货店的俞清泉突然发现自已似乎已经落伍于这个商业时代，曾经“独一无二”的“一张柜台一杆秤，一排货架几张凳”的传统百货小商铺经营方式风光不再，俞清泉发现身边新开业的各种店铺正在悄悄变脸。

    变脸的不是店铺的外观，而是它的经营模式。进货、销售、赚取差价利润，卖高卖低一切由自己说了算，这是传统的商业零售模式，尤其是对规模不大的店铺来说，更为明显。长时间里人们习惯于这种传统零售模式，包括店老板和消费者。除此，并没有什么别的经营模式，即便有个别，也无法撼动这种传统零售模式在商业中的地位。俞清泉从前尽管比较忙碌，却没有受到来自其他经营模式上的竞争压力。

    随着时光的流逝，象俞清泉这样恪守传统零售模式的店家们开始为传统零售模式的“失意”而叹息，更为来自新的商业经营模式的竞争压力而心烦。但这并不能改变各种商业经营模式的蓬勃兴起，比如连锁、专卖、加盟、特许经营等等，这些新的商业经营模式已经为消费者们所接受，甚至于成为消费者们选择商家的重要因素。

    一切并不奇怪，经济的发展、竞争的加剧、市场的全球化，让一切都成为可能，商业经营模式也不能例外。传统零售，一枝独秀成往事。但并不意味传统零售这一商业经营模式已经“退出江湖”，就目前的商业市场来说，传统零售在数量上自然是主流，只是比例在逐渐下降。

    究竟采取哪一种经营模式，在市场经济竞争中没有统一的标准答案，谁适应市场并占有市场，谁就是最好的。

    其实，俞清泉没有必要叹息，关键要紧跟并适应市场的变化，这并不一定要改变经营模式。