企业经营没有远虑必近忧

2005年10月14日07:37 | 来源: | 作者: 玉林 | 编辑: 高斌

　　在今年全国性的环保大执法中，有不少企业被责令关停或整顿，因为这些企业环保不过关，而其中不少企业也曾辉煌一时，但终因忽视或漠视了环保而使辉煌成为过去，在这些企业中有相当部分或是盲目上马，或是只顾眼前利益，企业主为自己当初的缺少远见而吞下了原本可以避免的苦果。

    在民营企业以及民间资本的投向中，类似的情况并不鲜见，虽获一时之利，但因缺乏长远的战略目光，最终以失利而告终。市场经济告诉我们，眼光要长远，思路要清晰，民营企业也概莫能外，应了一句古话：人无远虑，必有近忧。同样，企业经营没有远虑必有近忧。虽非绝对，但应是绝大多数如此。

    近观民营企业主在经营中，多重眼前短期利益，对投入回报慢但事关企业生存发展的不重视，比如人才、品牌、管理研发等等，民营企业不愿意投入或不愿意加大投入。人才、品牌、管理、研发等正应是企业远虑的内容，这些直接关系到企业竞争力的强弱，甚至关系到企业的生死存亡。

    和一般商业经营不同，生产型企业投入与回报有一个周期性，不重视长远或许会获得一时之利，但因长期利益受损而最终得不偿失。对于民营工业型企业来说，务必要着眼于长远，考虑长远，要在发展路上步步考虑到下一步乃至更远的将来，为将来的发展未雨绸缪，早作准备，在将来的竞争中取得竞争的制高点，至少不会因此而措手不及。

    在长远考虑之中，民营企业在产业选择上还必须考虑到相关政策性风险，尽可能要选择符合科学发展观的产业领域投资，将风险性最大限度得降至最低。

    企业经营没有远虑必有近忧，对于起步或成长初期的企业来说更是如此。企业提高竞争力正是避免近忧的有效作为。

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