虽然全国三把转椅中有一把是安吉制造，但是转椅的全国著名商标不在安吉，虽然全国竹制品的加工龙头是安吉，但高新技术含量企业极少；虽然我们的工业经济总量已颇具规模，但是“巨大”企业少，上市企业没有，全国著名商标没有，全国“单打冠军”没有。原因固然有很多方面，但是其中有一个重要因素是缺乏科技支撑力。这是一个无法回避的问题：县内多数民企缺乏“技术心脏”。

    笔者采访过的大大小小民营企业中，供销、财务部门大多设立，但设立技术研发部门却不多见，有的虽然有技术研发部门，但却形同虚设。而这种现象又在转椅和竹制品两大支柱产业中常见。因此，在这两大支柱产业中，企业产品高度雷同，同质化现象特别严重，而缺乏技术核心支撑后，这两大产业的多数产品极易为他人所模仿，缺乏自我保护的“利益”，没有技术这个保护“利器”，竞争对手只需凭资本的实力就可以实行打压，但却让人无可奈何。

    不少企业主在经营企业中，更多注重眼前赚钱多少，少有肯在技术投入上下大工夫。这跟企业实力有关，技术研发投入较大，相当数量的民营企业暂时还缺乏实力，初具积累的民营企业主或追求享受，或纯粹用于生产规模的扩大上，至于举债进行技术研发者则属“凤毛麟角”。技术研发投入回报见效较慢影响企业技术投入积极性的又一因素，而且有部分想进行技术研发的企业怕落个“为他人做嫁衣”的结果，在转椅业和竹制品业，曾有些企业遭遇了类似情况，自己辛苦研发，投入市场后却被其他企业仿冒，虽非常见，但也并非个案。

    企业的发展要不要进行技术研发？无论从国际市场竞争大环境，还是从行业竞争的环境来看，这已不应该是还要争论的话题，缺乏技术支撑，就缺乏市场竞争力，甚至于将来生存都是问题。