皈山家禽养殖合作社引领鸡业新飞跃

2005年09月06日07:57 | 来源: | 作者: 黄昀 | 编辑: 高斌

　　“我养鸡２０多年，但真正能占领市场还是在合作社成立之后。”作为我县养鸡致富大户的罗金喜，几十年拼打下来，饲养的肉鸡有了一定的市场，但每开拓一个市场总会遇上强劲对手，规模上不去，无法与人竞争，更别提拿下大订单了。２００４年３月，皈山家禽养殖合作社正式成立后，罗金喜及其他养鸡户终于在养鸡业上实现了新的飞跃。

    合作社成立后，严格实行规范化管理，做到以民办为核心，以利益为纽带，以民营为手段。由于规范运作，建社一年多来，社员成倍增加，他们纷纷认为合作社的成立解决了一家一户无力解决的缺技术、少市场、低效益等实际困难。

    从刚开始的４０多户增加到目前１２０多专业大户，农户６００多户，已形成了一个强大的市场竞争能力。为了最大限度地减轻市场行情给社员带来的风险，合作社瞄准市场份额大、信誉度高的大企业作为联姻对象。按合同和产品要求，合作社每年向杭州某禽业公司提供优质肉鸡２００万羽，并用最低保护价的方式加以确立。２００４年禽流感爆发，社会上众多养鸡户纷纷亏损，但合作社对社员饲养的肉鸡一律按保护价收购，使社员仍可获利。这一举措为社员减少损失１００多万元。

    “推行营销组织化，实行‘三统一’，这是关键”，据罗金喜介绍，合作社对社员实行统一组织鸡苗和饲料供应；统一给予上门技术服务；统一销售。

    在统一购苗方面，合作社与江苏“广大”等单位签订了年供应优质苗鸡２５０万羽的合同，０４年共组织引进各种优质苗鸡３５０万羽。合作社自行组织原料加工鸡饲料，向社员提供全价配合饲料１万吨。由于取消了中间环节，减轻了加工成本，仅此一项直接为社员减少饲养成本８０万元。在统一技术指导方面，合作社与数家大企业及高校建立合作关系，一年多来无偿为社员提供上门技术服务２００多人次。两次请上海梅里亚公司专家来讲授家禽养殖技术，自行举办培训班二期，受训人员２００多人次。在统一销售方面，２００４年，合作社以保护价为社员销售肉鸡３５０万羽，销售总额４５５０万元，养殖户获利５３０万元。使养鸡户的收益比合作社成立前有了明显提高。

    统一供苗、统一指导、统一销售，合作社实行营销组织化提高了农民的组织化程度，缓解了市场风险、自然风险和技术风险，由此可见，营销组织化是我县高效生态农业发展的必由之路。

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