“对我们企业来说，在梅溪镇很多事情都不用自己操心，只要一个电话，不管是星期六还是星期天，镇领导都会及时帮我们解决。”通过外资嫁接成功运营生产的梅溪镇湖州宇宙丝绸服装厂负责人包哲群的这番话，说出了在梅溪镇的外来投资者的心声。

    走进梅溪镇政府，一眼就可以看到大厅右侧墙上醒目的“梅溪镇2005年重点项目推进表”。在推进表上，全镇所有在建和未开工项目，都确定了领导干部联系人，哪位领导联系什么项目、联系项目每个月的计划进度和实际完成情况一目了然。

    “服务企业就是安商、亲商的具体体现，要把已经落户的企业或正在落户的企业服务好，把现有的企业和有落户意向的企业服务好。”梅溪镇党委书记伍水荣说，“对招商引资企业，每个项目都要定人定责地跟踪服务，让企业安心生产，产生效益。”党的班子领导实行项目跟踪服务制始于年初，每星期上门或联系业务一次，同时建立联席会议制度，有联系项目的干部每个月要专题汇报项目进展情况，以及需要解决的问题。

    外资企业台湾斯德机械，在今年六七月期间加快工程建设过程中，遇到用电高峰，业主急得直犯愁，镇党委副书记汪钟鸣得知此情况后，与电力部门协商特事特办后，该业主如愿以偿加快速度建设。“这样的事要是靠企业主自己协商，在用电高峰期不知有多难啊。”事后，斯德机械的负责人感激地说。

    事实上，哪怕不是这样的大事，梅溪镇的领导干部们照样会认真对待，服务到底。

    由于建立健全了相应的责任考核制度，“链式跟踪服务”不仅很好地为企业排忧解难，而且有效地提高了签约项目合同履约率、项目开工率和资金到位率。今年以来，前来洽谈考察的外资企业一批又一批，梅溪镇已协议外资420万美元，实到外资347.53万元。最近，中国对外南方建设工程集团和杭州中新集团正与该镇洽谈投资等事宜。