一个产业发展了10多年，还是以手工作坊为主的小打小闹，虽说孝丰的竹工机械销量占全国九成以上，但缺少规模企业。究竟是什么原因使其裹足不前呢？

    作为安吉竹工机械的龙头企业，也是最早生产竹工机械的响铃竹木机械有限公司总经理项林分析了几点原因。

    首先是地域关系，资源的局限性。全国竹产区不多，竹产业发展也是近几年的事，竹工机械更是新兴的产业。虽说长江流域、福建、两广、云南等地有竹，但有些竹子跟安吉产的毛竹质地不一样，脆、纤维粗，不适合做某些产品，因此针对安吉（或类似）研发的竹工机械，在他们那里就不一定有销路。

    其次是机械的生产者和使用者大多数是农民，不懂技术，不懂机械。使用者只知道买便宜货，于是生产者也只好生产便宜货、低档货，造成产品质量、技术科技含量不高。直到有些老板有了钱，想买好的机械生产好的产品，才会买更高档次的竹工机械，这需要一个过程。

    再次是缺少技术人员。企业里现有的技术人员缺少文化，“市场”上招聘来的大学生有文化，但缺少钻研精神和吃苦耐劳精神。企业之间互相挖人才、挖技术工人，造成行业内恶性竞争，造成产品档次、质量上不去，光打价格战。

    当然，政府支持也是很关键的，如果为它们成立一个行业协会，加强行业自律，做大做强该产业是很有可能的。看来，孝丰想打造全国竹工机械先进制造业基地，仍然任重而道远。