“公司参加非洲高速公路建设，４年时间，先后有５９名员工参加建设，没有一名出现疾病和工伤事故，这与公司重视安全生产紧密相联。”谈起公司的安全生产，企业负责人开门见山地说起了驻外安全生产情况。 浙江振州建设有限公司创建于１９９４年，是从事市政工程、交通道路建设工程的建筑企业。企业生产场地遍布天南地北，从业人员流动性大。如何抓好企业安全生产，公司着实下了番苦功。 健全制度，建立安全生产管理网络。公司针对点多、面广的行业特点，建立了公司总经理、总工程师、安全科、工程处、施工班组等五级安全生产管理网络，纵横相联。狠抓责任制落实，层层签订安全生产责任状。公司制定了３２项企业生产制度，并印制成手册发至每位员工，实行“依法管理，照章办事，指导作业”的安全生产管理模式。同时，公司还针对不同工程情况，实行每月的安全生产大检查，消除安全隐患。 加强安全生产教育培训。由于公司人员多，流动大。自员工进公司起，安全教育培训便至始至终，新员工上岗前实行三级安全培训教育和日常安全教育，形成公司级、工程处级、班组级教育，通过系统的教育，增强员工的安全生产意识。与此同时，公司还有计划地开展安全生产竞赛活动，对优胜者发给流动红旗和安全生产奖。 公司创建十余年来，未发生一起重大伤亡事故，并连续六年被评为县级“安全生产先进单位”。
