距离正在拉近，梦想正在开启。2005年2月，《浙江省环杭州湾地区城市群空间发展战略规划》把安吉纳入了杭州大都市区的外围分区中，安吉作为三大城市群、四类生态区、六个都市区中重要的区块被列入规划，融入环杭州湾产业带，此举打破了以往的行政区域规划，意味着安吉将步入杭州大都市区共同发展的轨道中，参与长三角新一轮发展高潮。
在千载难逢的机遇面前，安吉焉能无动于衷？2005年6月，安吉提出全面融入杭州发展战略，打造杭州大都市经济圈的黄金北翼。
安吉县县委书记钱坤方说：“融入杭州的最终诉求是借力大都市，参与杭州湾经济一体化合作，实现优势互补、资源共享。”
破界融入，不失为杭州大都市区经济圈一体化过程中一个突破举措。如果没有合理规划，使各地间形成优势互补，杭州大都市区经济圈容易造成地区产业雷同，最终会浪费杭州大都市区的黄金资源。“楚河汉界”的淡出，使得杭州大都市区区域经济一体化的进程加快。
著名经济学家、浙江大学经济学院副院长史晋川教授说，这种由经济发展的客观规律所催生的要素自由流动、资源共享优势互补的要求，是两地加强融合、促进发展的原始愿景。对安吉来说，它从强县战略转变到借助大都市经济圈发展的模式；而对杭州，有助于弥补它在资源、幅员等方面的不足，加快都市经济圈的形成，巩固和提高杭州中心城市的地位和作用。
随着杭长高速公路的开建，杭州到安吉的距离将从一个小时的车程减少到30分钟，仅就时空距离而言，安吉与富阳已无异。安吉融入杭州的愿望从没有像今天这样强烈，杭州与安吉，从未如此亲密。
居安思危 时不我待
“安吉，一个以竹闻名天下的地方，一个以生态享誉海内外的地方。”安吉对外打出的两张最响的名片是“中国白茶之都”、“黄浦江源头”。“川原五十里、修竹半其间”的安吉十年来一直高举“生态牌”，早在2002年3月，安吉就被国家环保总局命名为国家级生态示范区。原本名不见经传的安吉借力于得天独厚的生态优势，如今蜚声杭州、上海、北京乃至西欧、北美。2004年，安吉接待国内外游客260.5万人次。
这个浙北山区的小县，2004年实现地区生产总值82.38亿元，与同区域其他县市相比较：与安吉土地面积、人口数相当的长兴县工业增加值为60.35亿，是安吉的1.7倍；土地面积仅为安吉一半的德清，其工业增加值却是安吉的1.4倍多。今年召开的湖州市工业经济会议对三县二区的特色优势企业、制造业龙头企业、重点骨干企业的表彰会中，这三类企业安吉县只占总数的16%、8%和8%，除了特色优势企业外，其他两项远远低于平均数。
“如果我们看不清区域之间竞相发展的态势，不及时采取强有力的发展措施，安吉极有可能沦为‘锅底’。”钱书记说。
安吉要从长兴、德清的“合围”中突围，首先必须调整原有的发展模式，让“生态立县”之路适应新形势的发展。“无论从人均GDP、农业劳动力占全社会劳动力的比重，还是制造业内部的资本有机构成、出口产品结构和城市化水平等指针，安吉都处在工业化中期的初级阶段，工业化还没有完成。”
安吉县经贸委主任刘树林说，安吉经济发展的原动力仍将来自工业，只有工业上去了，才能反哺农业，拉动三产。
形势逼迫安吉转型，调整原有发展战略，从单纯的“生态立县”转变成“生态经济强县、生态文化大县和生态人居名县”三箭齐发。其中，“当前工作的重中之重是大力发展生态工业，走出一条经济发展与环境保护双赢的路子”。
但是在从“生态大县”向“经济大县”转型的过程中，如果单纯依靠自身发展，就无法回避高昂的经济增长的成本。所以只有借船出海，才能借力发力，分享一体化发展的成果。
而这艘大船就是停靠在安吉南边的杭州。
“2+4战略”嫁接杭州
安吉提出走一条经济发展与环境保护双赢的发展模式，核心内容是走经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的工业化道路。
这条路的基本框架叫“2+4战略”，“2”是竹制品和转椅，“4”是新医药、新材料、食品加工和电子信息四个新兴产业。具体目标是，三年之后，安吉竹制品和转椅两大传统产业年销售收入达到50亿元和70亿元，力争在短期内迅速做大新医药和食品加工产业。
在竹制品产业上，“中国竹乡”安吉拥有国内其他地区无可比拟的天然优势，竹林拥有量占到全国的十分之一，去年竹制品实现销售40亿元，占国内市场30%以上。“但是竹制品企业多数停留在竹资源的物理利用层面，如何向生化利用转变，是安吉提升产业迫切需要思考的问题。”安吉竹产业协会副秘书长陈刚说。
一段时间以来，安吉的竹产业从上世纪80年代初的竹笋粗加工到后来的传统竹工艺及日用品，实际在深加工上并没有多少起色。
当地一位竹制品企业老板说，深层开发就意味着需要大量的研发资金投入，绝非一般企业所能承受，而安吉本地又不具备研发能力。
安吉县经贸委主任刘树林说，融入杭州，就是要充分利用杭州科技资源优势，加强与在杭高校、科研机构的合作，在关键性技术难题进行联合攻关。
事实上此思路已有先行者，并且受益匪浅。安吉圣民生物制品有限公司与浙江大学合作开发的“竹叶黄酮的提取与产品开发”项目，充分利用了安吉极其丰富的废弃竹叶资源，从中提取黄酮生物活性成分，开发食品、饮品、保健品和药品等，实现竹子的“整株利用”，为竹产业开拓了一个新的经济增长点。
目前竹叶黄酮已完成前期开发，并具有自主知识产权。“从竹叶中提取黄酮类化合物浸膏或粉剂的生产方法”已申请专利保护。以竹叶黄酮为药物中间体生产保健品“竹康宁胶囊”为国内首创，并已行销国内外，去年销售额超过4500万元，而三年后预计产值将超过6亿元。
安吉“谈竹庄”的“以竹代棉”技术，被中国工程院院士、浙江林学院院长张齐生教授称为“解决了竹资源在纺织行业中的许多技术难题，开拓了竹资源开发利用的新领域，其纺织品将成为我国生态纺织品的一个重要门类”。
去年完成33.8亿元产值的转椅产业，在安吉工业经济充当了中坚角色。与竹产业类似，安吉转椅同样面临产业提升的课题。
在转椅市场上，广东转椅和安吉转椅通常被定格为上下两个品质的象征。此种感受让安吉大康家具总经理付建华在外跑市场时总是觉得难堪，他说，安吉转椅从量上来看占国内三分之一，主攻中低端市场，但同样是家具生产基地，如果要说品牌，安吉与广东有一定差距。“广东家具的品牌效应得益于一年一次的家具展，每开一次，整个行业的品牌就提升一次，同时带来大量的订单，这在安吉无法想象。”付说，如果能借助杭州这个国际平台，在西博会等大型展会上设立安吉转椅的专场，加大宣传，肯定大有裨益。
这种把产品形象向外送的策略，被刘树林看作是安吉与杭州的市场对接。他主张安吉要主动参与杭州的各种商贸活动，争取每年在杭州举办“经贸活动周”或“经贸活动日”，将商品交易、商品推介、商贸洽谈等活动通过杭州举办的大型洽谈会、博览会等融入其中，尽快建立一套紧密型、稳定型的市场合作体系。
大竹海能否引得杭资筑巢？
在安吉融入杭州的战略谋划中，招商引资被当作“一号工程”。安吉提出，吸引杭资，使安吉成为杭州产业转移的重要承接地。
这是安吉在错失机遇后对杭资的一次重新认识。2000年，杭州定位休闲旅游城市，当时的德清敏锐地认识到“杭州的产业必然会因城市定位的调整而向外转移”。德清主动出击引杭资，收获颇丰。2004年招商引资对德清经济贡献率已达30%，而德清招商引资的总量70%是杭资。几乎每个月有一亿多杭资流入德清，平均每天有近500万。
如此优异的成绩单刺激着安吉的招商引资神经。安吉县外经贸局副局长金明说，现在安吉要想引进MOTOROLA等企业看来是不现实的，因为安吉不具备它需要的产业链配套，即便安吉提供廉价的硬件和一流的政务环境，对他们的吸引力也不是很大。安吉招商引资要把目光盯在产业相近的企业上，而杭州的工业经济定位就合适安吉。
2004年，杭州市工业销售产值突破5000亿元，并且逐渐形成电子信息、医药化工、机械制造、纺织服装和食品等五大产业基地良性发展的格局。不难看出，安吉的“2+4”战略中，医药化工、食品两大产业与杭州十分接近。
去年，养生堂浙江食品有限公司落户安吉，前期投资5000余万，设计年产5000吨，产值超过3亿。这个占地5万平方米原先是一个食品企业的标准厂房，因为效益不好，一直处于停产状态。一个偶然的机会，安吉方面得知养生堂在寻找厂房的消息，双方接触后一拍即合。以养生堂一贯的选址标准，它看中的是安吉良好的生态环境。金明透露，养生堂以较低的成本进入，在厂房、人力资本上安吉比其他地区都低。
养生堂前后，旺旺、康师傅等一批食品企业相继落户安吉。此类企业的落户，正是安吉融入杭州的期望。在浙江省社会科学院院长万斌教授看来，在推进区域分工与协作进程中，大批企业的总部和研发中心向杭州集中，而生产加工基地则向周边转移，安吉拥有相对富裕的土地供给，相对较低的商务成本，这就是机会。
但是并非所有的杭资企业都受欢迎，安吉在招商引资时迫切要寻找“生态立县”和“工业富县”之间的平衡点，当这场博弈开始时，安吉往往选择前者。
安吉的“理性招商”体现在环保一票否决制。“投资项目再大，但如果不合环保要求，那就免谈”。从2003年到2004年，安吉因环保一票否决的外资达1.5亿美元，内资3亿多元。安吉县县委书记钱坤方说：“既要讲一年见效，更要讲十年见功。”
十年之后，安吉，这片杭州眼皮底下的大竹海，必将有另一番苍绿葱翠的景象。
让杭州人拥有一片大竹海让安吉人共享一个西湖
《每日商报》：融入杭州大都市经济圈，安吉准备以怎样一个形象推向杭州？
钱坤方：融入杭州，最大的目的是带动安吉的经济发展。安吉现在距杭州65公里，杭长高速公路开通后，路程只有半个小时，地理上的优势已经具备。安吉的发展要坚持一个原则，城市里有的，我们可以没有；城市里没有的，安吉要做大。你看我们安吉，城区不造高楼大厦，为的就是保留一片蓝天。安吉拥有大城市不可拥有的河流、山谷、山泉、竹海，我们要打造30平方公里的“全国山水园林第一城”，在高水平规划、高品质建设下，整体融入杭州。
融入杭州，安吉有三种资源可以与杭州接轨。居住资源、旅游资源和产业接轨。最终目的是让杭州人拥有一片大竹海，让安吉人共享一个西湖。《每日商报》：安吉在融入杭州的进程中，目前是否有实质性的动作出台，比如杭州市民比较关心的子女就学、过境一卡通、医疗等方面。
钱坤方：来安吉投资创业者，只要是企业中层技术人员以上的，他们的子女都可以安排在安吉的中小学就读，享受与当地居民同等待遇。如果在安吉购房落户的，在安吉境内的车费可以减免。这个政策将很快规范。
《每日商报》：安吉工业提出“2+4战略”，你觉得6个产业的突破点在哪里？
钱坤方：在安吉，发展工业的主要任务不外乎两个：一个是用高新技术和先进适用技术改造提升两大传统优势产业，增加科技含量，增强集聚配套能力，促进产品更新换代，力争三年内实现两大产业销售收入翻番目标；另一个是积极培育切合安吉实际的新兴产业，力争三年内一至两个产业产值能上20亿元。
安吉的椅业已经越过“拐点”，迎来了兼并重组和以龙头引配套的阶段，安吉要结束没有国家级名牌产品和著名商标的历史，力争在三年内实现全国著名商标“零”的突破。竹制品产业要推动资源利用以物理利用为主向生化利用为主的转变，抓紧竹纤维、竹抗氧化剂、竹醋等竹业高新技术的研发和科研成果应用，建立全国一流的竹业制品专业市场。
《每日商报》：安吉这些年来在生态建设上花了不少精力，在推进工业化的进程中，如何处理“生态立县”和“工业富县”之间的关系？
钱坤方：安吉今年的目标是实现全国首批生态县，这个称号有很多硬指标，安吉在这方面做了不少工作。我们积极推进城乡一体化进程，改造了农村生态环境，每年投入500万元按照“以奖代补”的方式用于农村修路、改水、改厕、改房等建设，围绕山、水、树、石做好特色文章。累计投入2500万元建成了一批各具特色的村庄。
安吉的环保部门拥有一票否决制的权利，当环境利益和工业项目发生矛盾时，始终坚持环境第一的原则。这几年来，我们相继关停了安吉酒厂和造纸厂，安吉造纸厂还是当地的利税大户，但是它环境污染很大，处理这样的事情，安吉始终站在保护生态的立场上。
安吉要坚持做大生态文章，让生态生钱，我们红火发展的“农家乐”就是一个很好的实践证明。
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