实施“精品工程”，措施在哪？县广电台在“活、抓、攻、请”四字上做足文章，创下了获奖等级、获奖数量在我县广电史上的最佳成绩。

    从“三台合并”到“局台分离”，广电人始终把人才资源的挖掘和利用放在首位。在人才的引进和培养上，用活“收、放”两条线：收，即招聘、引进重在专业对口，重在复合型人才；放，即营造个性化拓展的环境，也为适应社会之需输送人才。同时，采取记者、编辑赴上海、到省台的上挂锻炼办法，拓宽视野。

    要让受众“看得好，听得好”广播电视节目，广电人狠抓技改投入。近三年来先后投入1200余万元，实施光缆大联网改造工程，彻底解决了边远地区收视收听难的问题；投入480万元实现了台内摄、录、编、播设备数字化，并对播音、主持室背景进行全新置换，对节目栏目片头进行了全新包装。

    安吉广电人在题材的驾驭上打破时空，立题、选材更具策划意识。在近期获得全省广播电视政府奖的8件作品中，获得一等奖并参与中国新闻奖评选的《经历海啸劫难的蔡玮玮今天回家了》，就是抓住了竹乡儿女与世界的联系，使突发的新闻事件加上典型人物的出现而更具生动与精彩。

    精品创作是不断实践的过程，安吉广电人在实施精品战略中，一方面敢于创新、敢于争先；另一方面也融入了虚心好学之精神。主动送作品请专家点评、指教，吸纳改进意见。