“宏观调控制约着我镇经济的发展，我们更要沉下身子搞好经济发展服务工作，为梅溪镇新一轮发展做出更大的努力和贡献……”这是笔者近日在梅溪镇党委、政府召开的领导干部素质定期分析会上聆听到的领导干部分析评议和自我剖析的会议场景内容。

    如何对领导班子和领导干部进行动态监督管理？梅溪镇通过建立领导干部素质定期分析制度，全面掌握他们的思想政治状况，做到薄弱环节关口前移，日常生活防微杜渐，走出了一条对干部队伍进行有效监督管理的新路。

    梅溪镇领导班子和领导干部思想政治素质定期分析制度规定，一般每年进行两次面上分析，并根据需要适时开展专题分析，由党政“一把手”带头对各部门领导班子和领导干部进行全面考察和民主评议。组织部门还确定专人做好来信来访、举报投诉等的记录。整理和调查核实工作，随时为定期分析提供基本素材。该项制度还采取面上分析和专题分析相结合的方法来加强对领导干部的监督管理。

    以定期分析为平台，及时搭准干部思想脉博，使组织管理工作得到不断强化。同时，还根据实际情况，开展相关专题的基层调研工作。通过定期分析和开展基层调研工作，该镇领导干部在发展经济中更加务实，较好地锻炼了一支能干事、会干事、干好事、干实事的班子队伍。“班子领导很务实，就像我们自己人一样会想着为我们办好事、办实事。”笔者在梅溪镇各企业采访时，常能听到企业主这样的评价。