浙江大康家具有限公司是一家家具专业制造企业，现有在册人员５００人，其中各类专业技术和管理人员５０余人，大专以上的达５０％。近两年，公司始终把尊知重才工作放在突出位置，紧紧抓住人才的吸纳、培养、使用三个环节，大力实施“人才强企”战略。 拓宽渠道，不拘一格引人才。人才是企业发展的重要资源，针对我县工业发展较快，椅业专业人才紧俏的实际情况，公司每年都制订相应的人才引进计划，采取走出去，依托市场等多策并举的方法，直接从高校、省、市、县人才市场或网上招聘各类人才。自２００３年以来的两年内，该公司共引进外地人才４２人，其中本科生１７名，大专生１６名。这些人才自来公司后，通过工作实践在各自的工作岗位上发挥了他们的才能。 除引进人才外，公司还注重对人才的培养，根据不同的工作岗位，采取以老带新，让专业技术骨干帮带刚从学校走上社会的大学生，让他们尽快适应工作。如设计室主任戴运海同志（江苏人，在大康公司工作三年以上）是一位技术水平高，素质好的老同志，凡是进入设计室的新人在他的帮带下，专业技术都有了很大提高。另外，公司还派员工去高校听讲座，外出学习考察。两年，公司投入的人才直接培养费近１０万元。 ２００４年６月份，大康公司成立了人才资源部，明确了招聘、培养、使用、考核人才的一系列措施。还制订了“关于实施专业技术人员和管理人员有关管理、晋升奖励等暂行办法”。“人力资源是第一资源。”大康公司总经理傅建华爱才、惜才是人人皆知的事实。为了真正留住人才，公司树立了“以人为本”的管理理念，对人才在生活上给予关心，待遇上从优，事业上支持，为各类人才提供发挥专长的平台。总之，“事业留人，待遇留人，感情留人”的氛围已在公司形成。 胡勇曾是广东时美家具公司的专业人才，现任大康公司设计师；何峰曾在临平港澳家具公司任职，现任大康首席设计席；梁辉曾在广东国泰家具公司任职，现任大康公司企划总监。他们三人都在２００４年７月份前后加盟大康公司。他们认为公司负责人有创业精神，大康有发展前途，安吉更是一个新兴的城市，希望自己能为安吉的企业发展、经济建设作点贡献。 据了解，大康公司２００３年和２００４年企业总产值分别达到１．３０１７亿元和１．８１３５亿元，成为我县家具行业的龙头企业之一。能取得如此骄人的业绩，用公司负责人的一句话来说：这得益于公司多年来重视人才队伍建设。
