安吉县递铺镇在机关效能建设中创新思路，创新方法，勇于实践，力求取得实实在在的成效。县委常委、递铺镇委书记陆为民说，效能建设关键在人，必须努力打造一流的机关干部队伍，形成一流的机关工作机制，在进一步转变作风和提高服务群众本领上有新的突破。工作程序标准化。该镇在全省乡镇机关率先全面推行ISO9001质量认证体系，先后编制了《企业全程服务工作指导书》、《浙江省绿色农产品申报工作指导书》、《会议及会务安排工作指导书》等25项工作指导书，建立完善了机关干部联村联厂联户制度、首问责任制、办事承诺制等25项制度。

　　这些工作指导书对每一项工作的办事程序、完成目标、限定时间、责任落实以及处罚等等，一一明确规定。同时，镇里专门设立内审监督组、程序维修组。今年2月份，机关内审时发现工作发证期限内没有回访记录、个别干部整改方案没有达到全程记录等7个问题，监审组提出整改意见，维修组立即着手全面维修。机关干部小周谈起前后变化时说，工作程序进入标准化，不仅提高了机关内部的协作能力，而且减少了大事小事请示汇报和大会小会抓落实等一些不必要的环节。目标管理星级化。

　　该镇将原来错综复杂的机关考核进行合并同类项，建立综合的绿色考核体系，实行机关干部星级管理。把考核参评对象从机关内部延伸到农村、社区、企业，把考核内容从对干部单项延伸到立体式，考核方式从一年一次延伸到日常抽查与定期考核相结合。同时，建立严格的奖惩制度，不搞比例安排，对于只有一星的干部，取消联村干部资格、取消各项优秀评比。星级管理实行动态推进，一星干部只要整改到位可以马上晋升，三星以上干部一次不达标就立即降星。在今年开展的驻村指导员选派活动中，三星以上的干部成了各村的“抢手货”。连续两次达到三星标准的干部沈丽说，这种考核虽然压力大，但公平，有竞争力，更能激励年轻干部的进取心。效能贡献公示化。

　　成绩好坏，功劳大小，一律实行公示，这是该镇在建立科学、合理、公平的机关干部考核体系上实行的重大突破。成绩公示，既增强干部工作的责任心，又扩大了群众的监督面。领导干部首先带头。在去年公开廉正承诺之后，每位班子成员今年初将自己每月的工作内容、进展情况、得失情况以及上月没有按时完成的重点工作的情况说明和整改计划，一一上墙公示。公示栏内除了工作内容，每位领导干部必须公开自己的联系方式———手机和办公室电话，随时接受群众的工作与服务咨询。为了确保工作不流于形式化，该镇还建立了以市县人大代表、基层干部代表、普通群众代表、镇属部门负责人等为成员的监督队伍。镇干部告诉笔者，现在当干部确实难度大了，每项工作都“透明操作”，但这种方式确实能帮助干部健康成长。