日前，报福镇全体镇机关干部接受了一次面对面的现场测评。这是报福镇开展效能建设以来的一次对干部面对面教育、面对面测评的重要举措。此次测评一改以往集中测评的固有模式，采取一对一现场测评。改统一听汇报为逐个汇报，改测评后谈话为测评中指出问题和提出建议。

    根据年初机关效能建设的工作计划，报福镇将对镇机关干部进行年中、年末两次民主测（考）评。此次对每位干部的年中测（考）评，以本职工作是否有成效，联系村工作是否到位，中心工作配合是否积极，以量化形式进行简明扼要的汇报。由镇党委、人大、政府三副班子及效能监督员组成评定小组，对镇干部的勤、绩、德、政、廉等方面进行全面评定。要求镇机关干部汇报中做到四点：一是数字化总结。每位镇机关干部将半年来的工作以数字化形式表达出来，一改以前长篇大论的空话、套话；二是过堂式汇报。民主测（考）评会采取了干部单独汇报形式，即每位干部单独向评定小组汇报半年工作，并接受评定小组的当面评定；三是点晴式测评。评定小组成员针对每位干部的汇报情况对工作中的不足以及未及时完成的工作进行综合分析，并提出针对性建议，帮助各位干部能及时、圆满地完成各项工作；四是限期整改制。对于每位镇干部未完成的工作，要求其在规定的时限内完成。测评后，镇党委根据半年工作情况、制定完善了相应的工作制度。如“工作时”制度，即对每件群众的来信来访、首位接待干部必须在几个工作小时内给予办理和答复，不允许有任何拖拉现象；根据县委、县政府八小时工作制的规定，以及农村群众生活工作习惯，报福镇还要求个别办公室，如信访办每天必须提早半小时进入正常办公时间。通过此次民主测（考）评会议和采用“工作时”制度，今后报福镇用制度来督促镇机关干部端正工作态度，改善工作作风，提高工作效率，将便报福镇的效能建设产生良好的效果。