百分制考核使孝丰镇干部更务实

2004年08月24日20:02 | 来源: | 作者: 陈毛应　蔡彩仙 | 编辑: 高斌

　　近日，孝丰镇财政办公室根据镇绩效考核小组的考核结果，核减了该镇城建管理监察中队今年第二季的奖金。这是孝丰镇实行百分制绩效考核办法以来“砍”出的第一刀。

    为了加强机关效能建设，进一步增强机关工作人员的工作动力和活力，孝丰镇从今年四月一日起试行了百分制绩效考核办法，明文规定工作效率50分，工作效果50分，每季考核一次。所谓工作效率，就是能及时完成本职工作任务和领导交办的各项任务，无办事拖拉、推诿扯皮、消极抵触或执行不力现象。所谓工作效果，是指保证工作的法律效果和社会效果，没有违法、违规现象，没有党委、人大、政府和人民群众不满意的情况，镇里每名工作人员每季度都要对上季度主要工作完成情况进行总结，对本季度主要工作进行安排，然后像学生向老师交作业一样，填写季度工作绩效考核表自评得分并报部门、分管领导审核，镇考核小组审定。考核分在95分以上为称职，95分以下的基本称职，85分以下为不称职，称职的按照职级发给每月150-320元的季度考绩奖，基本称职的在此标准上下浮20%，不称职的全额扣发。

    此举一出，立竿见影。镇城建管理监察中心以前是分路段责任到人，但每天只是八小时执勤，这次受处罚后，中队在保持原来责任路段不变的前提下分成三班，从早晨6点半至晚上9点半每天进行拉网式执勤，还居民一个洁净有序的环境。受益的仅是居民，种粮大户王爱贵种了174亩单季稻，前两天有110多亩发生虫害，镇农办副主任沈卫定下村走访时看到后，立即带着农药送上门去，进行现场指导对症下药。看着虫害除掉后绿油油的秧苗迎风摇曳，王爱贵乐得合不拢嘴：“这可多亏了沈主任呀！”老沈则笑嘻嘻地说：“你家的虫害治不了那就是我的失职呀。”

    据孝丰镇党委委员王旦晖介绍，实行百分制绩效考核后，镇里出现了三多三少现象：求真务实的多了，高谈阔论的少了；争着要干事的多了，找借口不想干事的少了；群众夸奖的多了，群众不满意的少了。

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