５月３０日，县法院五月份干警办案统计表显示，孝丰法庭庭长胡忠诚办结民商事案件22件，数量位居全院之首。在刚揭晓的裁判文书选“秀”赛中，胡忠诚庭长及另二位庭长在37位“选手”中脱颖而出，荣获“秀”才。这些与县法院出台中层干部绩效评价体系的激励、鞭策不无有关。

    县法院为打破中层干部任期聘任“终身”制，完善领导责任机制，推动中层干部切实履行“一岗双责”，充分发挥骨干、桥梁和带头作用，提高审判、执行效能，自四月开始，实施《加强中层干部队伍建设的暂行办法》，建立了一套完整的中层干部绩效评价体系。

    规范中层干部职责。对中层干部从加强政治理论修养到勤奋钻研业务，从加强科学管理到不断开拓创新，从团结协作以情待警到踏实工作率先垂范作了八个方面的规范。使中层干部履责有标准，努力有目标。

    设立中层干部考核体系。采用量化考核与模糊评议相结合的评价办法，首先设学习情况25分，细化为参加学习、考试成绩、完成调研文章三项打分。其次为工作情况50分，细化为工作计划性、遵纪守规、完成岗位目标、被领导督办、完成交办情况五项打分。第三是其他表现25分，细化为廉政表现、个人重大事项汇报、集体或个人获奖、在各级报刊发表文章四项打分。

    完善考评奖惩制度。中层干部在聘期里的平均评价得分作为下一轮竞争上岗的重要依据。得分末位一次列为院领导谈话告诫对象，得分末位二次取消下一轮中层干部竞聘资格。同时设中层干部管理奖，考核得分前三名的给予嘉奖。

    该办法给中层干部树立起科学、全面的政绩观，强化中层干部“逆水行舟不进则退”的忧患意识，杜绝“甩手掌柜”现象，推动他们身先士卒，大胆管理，探索创新，争先创优。据统计四、五两月，庭长、副庭长结案10件以上的共有10人，审结案件最多的均为正、副庭长。全院信访同比显著下降、未结案也下降不少。